Management della transizione digitale in agricoltura
Dalle decisioni strategiche
alle tecnologie per la frutticoltura
Per guidare davvero la transizione servono manager dell’innovazione, capaci di valutare gli impatti economici, governare il cambiamento e trasformare dati e tecnologie in scelte strategiche. La frutticoltura diventa così un laboratorio priviliegiato per costruire un’agricoltura più competitiva, sostenibile e orientata al futuro.
OBIETTIVI
I partecipanti acquisiranno competenze per:
- Progettare strategie di innovazione aziendale
- Valutare costi, benefici e ROI delle tecnologie digitali
- Analizzare impatti economici e organizzativi
- Accedere a finanziamenti e bandi per l’innovazione
- Comprendere e scegliere le principali soluzioni Agritech
A CHI È RIVOLTO
Il Master è destinato a:
Manager di cooperative e organizzazione di produttori.
Personale di enti pubblici e associazioni di categoria
Professionisti coinvolti nella digitalizzazione dell’agricoltura
Agricoltori e imprenditori agricoli
Consulenti e tecnici agrari
PERCORSO
6 moduli didattici – 10 ore ciascuno
Lezioni con: approccio pratico
- casi studio real
- confronto diretto con i docenti
I primi moduli introducono metodi per progettare e valutare l’innovazione, mentre i successivi approfondiscono le tecnologie digitali per la frutticoltura
60 ore di formazione
Approccio pratico e interdisciplinare
Focus sulla frutticoltura e sull’Agritech
